好的閥門(mén)廠家，在哪些方面一定是做得很出色？

閥門(mén)是一種非常重要的工業(yè)品，它在很多企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中都充當(dāng)了非常重要的“調(diào)節(jié)員”角色。可以說(shuō)如果沒(méi)有閥門(mén)這種越來(lái)越精密的控制設(shè)備的存在，很多的產(chǎn)品生產(chǎn)都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。這幾年閥門(mén)行業(yè)在國(guó)內(nèi)也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的企業(yè)最起碼有數(shù)萬(wàn)家之多，但是好的企業(yè)卻不多。那么好的閥門(mén)廠家，在哪些方面一定是做得很出色？

首先是產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)方面很出色。

雖然閥門(mén)是一種看似非常普通的工業(yè)產(chǎn)品，但是要想真正的做好這類產(chǎn)品其實(shí)難度是比較大的。國(guó)內(nèi)的很多閥門(mén)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品只能夠在普通的領(lǐng)域使用，而很多核心領(lǐng)域的產(chǎn)品，例如核電站內(nèi)部的控制閥門(mén)都還是要依賴進(jìn)口。這種差距的原因在于技術(shù)研發(fā)方面的重視度及投入程度。

其次是整體的企業(yè)管理水平比較好

同樣型號(hào)的產(chǎn)品、同樣的生產(chǎn)環(huán)境，但是為什么有的閥門(mén)廠家全年的獲利要超出其他的同行很多？出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就在于企業(yè)內(nèi)部的管理。很多人認(rèn)為比較抽象的一個(gè)概念，但是從撥打一個(gè)企業(yè)的電話的細(xì)節(jié)中就可以有所體現(xiàn)。

最后是時(shí)刻保持對(duì)行業(yè)的危機(jī)感

目前每一個(gè)行業(yè)都處于非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)階段，價(jià)格戰(zhàn)似乎成為了行業(yè)當(dāng)中的通病。真正比較好的閥門(mén)廠家從一開(kāi)始就在不斷給自己制造“假如明天公司遇到了危機(jī)怎么辦”的命題，這種危機(jī)感命題的存在會(huì)激烈股東、員工不斷去創(chuàng)新產(chǎn)品、不斷提升服務(wù)。只有這樣的企業(yè)，才能在市場(chǎng)中存活下來(lái)。

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